В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.ЦитатаСкорость изменений — это движущая сила. Грамотное руководство изменениями — единственный достойный ответ.Зачем читатьВы узнаете:почему не удается организационная перестройка;какие ошибки допускают руководители компании при внедрении изменений;как добиться быстрых результатов, а главное — как закрепить успехи.Для когоВ первую очередь для руководителей компаний, топ-менеджмента, студентов бизнес-школОб автореДжон Коттер — Всемирно признанный авторитет в области лидерства и внедрения изменений. Почетный профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, выпускник Массачусетского технологического университета и Гарварда.
