Методика Scrum - решение, наиденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженнои работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделении и т. д. В отличие от старого "поэтапного" подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и которыи зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговыи продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компании мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.4-е издание.